Förderung Sie Ihre Ressourcen II
KarriereCheck at work:
Wie Sie nach kurzer Einarbeitungs-Zeit den KarriereCheck in Ihrer Unternehmensführung perfekt einsetzen...
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Thema: Soft Skills gewinnen gegenüber den Hard Skills immer mehr an Bedeutung:
Woran liegt es, dass gute Leute ein Unternehmen wegen eines anderen verlassen?
> Was bietet das andere?
> Zumindest zum Zeitpunkt der Abwerbung mehr Aufmerksamkeit ...
Hier setzt die Unterstützung eines computerunterstützten Analysetools ein, denn es zeigt Ihnen von 100en Mitarbeitern regelmäßig die Ist-Zustände ihrer Zufriedenheit auf.
Sie erfahren,
> ob der/die MitarbeiterIn seinen/ihren Fähigkeiten entsprechend noch immer richtig eingesetzt ist und
> ob sich sein/ihr Engagement bzw. seine/ihre Motive und Interessen verändert haben.
Die Analyse ersetzt keinesfalls ein persönliches Interview, sondern sie soll eben gerade die Notwendigkeit aufzeigen und …
… eine detailliertere Vorbereitung auf das Gespräch mit dem Mitarbeiter ermöglichen, d.h. Qualität und Effizienz eines Coaching-Gespräches steigern!
Als Team-Leader möchte ich bei einem neuen oder bestehenden Mitarbeiter folgendes feststellen:
> Ist sie/er den idealen Fähigkeiten entsprechend eingesetzt?
> Wo ist das größte Entwicklungspotential?
> Wo besteht dringend Schulungsbedarf?
Umsatzsteigerung durch Verbesserung der Kommunikationskultur:
> bessere Teambildung und Entwicklung
> Erkennen von Verkaufs- und Führungstalenten
> Entwicklung von Motivations- und Anreizsystemen
Kostenersparnis bei der Aus- und Weiterbildung:
gezielte Fortbildungsmaßnahmen durch Erkennen des Entwicklungspotentials (mit Einsatz der KarrierCheck-6-Phasen-Kommunikations-Analyse OFFLINE möglich)
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