Relevantes realistisch wahrnehmen
• Informationen über Kunden, Markt und Trends aufnehmen und weitergeben
• Stimmungen im Unternehmen wahrnehmen und formulieren
• Ergebnisse messen
Attraktives Soll gestalten
• Visionen entwickeln
• Strategische Zielsetzungen festlegen und vereinbaren
• Operative Ziele finden und vereinbaren
Funktionale Strukturen aufbauen und gestalten
• Aufgaben planen
• Aufgaben delegieren
• Strukturen und Prozesse gestalten
• Informationsmanagement einrichten
• Veränderungsprozesse gestalten
• Funktionieren der Schnittstellen sicherstellen, vernetzen
Für geeignete Ressourcen sorgen
• Entscheidungsprozesse gestalten
• Reporting/Kontrolle organisieren
• Mitarbeiter auswählen und über den Einsatz entscheiden
• Sonstige Ressourcen steuern (finanzielle Mittel ...) |
Förderliche Rahmenbedingungen schaffen
• Teamentwicklung gestalten
• OE-Prozesse steuern
• Atmosphärisch wirksame Impulse setzen
• Entlohnung etc. regeln
Permanentes Lernen sicherstellen
• In Aufgaben einweisen, unterweisen
• Evaluierung
• Kritik & Feedback
• Mitarbeiter betreuen, beraten, coachen
• Mitarbeiter-Entwicklung und Lernprozesse
Steuernd eingreifen
• Abläufe und Prozesse steuern
• Konfliktmanagement und Mediation
Fach-Know-how einbringen
• Expertise und fachliche Sicherheit gewährleisten
• Wichtige operative Entscheidungen treffen
Ergebnisse verantworten |
